一、搜狐董事长 张朝阳（3）

3.成功点评

他只活在当下

即使面对“搜狐十年”这样值得深情款款的主题，张朝阳也没有任何张扬的语气，发布会现场的记者们都有些失落了。

“难道你不应该更激动吗？”记者们问，“难道你不应该忆苦思甜吗？”“难道你对2008年的期待就只是‘看我们的产品’？”但当天的结果却是，张朝阳很认真地回答问题，完全拒绝夸张、臆测或者“忽悠”。

低调和高调，哪一个是真的张朝阳？如果你翻看那些过往十年的照片，对张朝阳的印象会如何呢？他骄傲地出现在各个杂志的封面上，伴随着百变的造型。这让我们很容易忽视那些姿态背后中国互联网最早期创业者的苦涩，第一个跟风险投资打交道的人需要经历怎样的煎熬，最终又怎么胜出。

张朝阳在创业十年之后的今天回忆说，曾经频繁打造公众形象有其原因，比如需要向董事会发出声音、证明自己，但现在他更喜欢单纯地做事做人。“强大不是体现在一个誓师大会的热血沸腾，当一个普通人上网时，突然发现他使用的服务都是搜狐提供的，这才是强大。”

在刚落幕的“搜狐电影盛典上”，娱乐界人士对张朝阳的称呼也很让他满意——“张博士”。这让业界想到十年前，张朝阳从麻省理工拎着两个箱子回到北京，在电脑都还谈不上普及的时候，苦口婆心地向人们解释什么是互联网。此后，他经历了股价1美元的低谷，熬到现在，终于可以享受奥运会上第一个互联网赞助商的荣耀。

“对过去没有记忆，对未来没有奢望。”张朝阳说得很真诚，他说搜狐的文化正在拒绝“虚妄”，杜绝那些口号和作秀，“只活在当下”，这种脚踏实地的做法让张朝阳终于摆脱了数年来的焦虑，走进职业生涯里最洒脱的时期，这是蜕变，也是回归。

在这个奥运大考之年，张朝阳和他的搜狐用最踏实的心态面对，没有作秀。



成功动机学调查表

1 做任何事业我都不喜欢冒险。 1 2 3 4 5 （3）

2 我常思考怎样能够以出奇制胜的办法战胜竞争对手。 1 2 3 4 5 （5）

3 不赔钱比赚钱更重要。 1 2 3 4 5 （2）

4 我把大部分资金投入到高风险高回报的项目中。 1 2 3 4 5 （3）

5 我把资金分散投入到风险和回报不同的几个项目中。 1 2 3 4 5 （1）

6 我做出的决策经常是正确的。 1 2 3 4 5 （4）

7 我经常怀疑自己做出的决策是否正确。 1 2 3 4 5 （4）

8 一个希望成功的人敢于冒很大的风险。 1 2 3 4 5 （2）

9 一个希望成功的人首先要回避风险。 1 2 3 4 5 （2）

10 我对自己所做的任何工作都很投入。 1 2 3 4 5 （4）

11 我只对自己感兴趣和具有挑战性的事情非常投入。 1 2 3 4 5 （5）

12 我愿意做那种程式化的工作，哪怕它相当枯燥。 1 2 3 4 5 （5）

13 我喜欢做能显示自己独特性的工作。 1 2 3 4 5 （1）

14 当别人赞赏我工作成就时我很得意。 1 2 3 4 5 （4）

15 我讨厌别人对我的工作指指点点，说三道四。 1 2 3 4 5 （3）

16 我不愿意做那种必须对结果负责的工作。 1 2 3 4 5 （4）

17 我不喜欢对自己的工作做长远规划。 1 2 3 4 5 （2）

18 我喜欢用数字和图表证明一个人的工作做得好坏。 1 2 3 4 5 （4）

19 要取得事业成功，必须花心思

预测未来几个月甚至几年的事情。 1 2 3 4 5 （5）

20 比起机关公务员或教师来说，

从事工商业更能体现我的价值。 1 2 3 4 5 （5）

深思熟虑　留有余地

张朝阳先生的个案问卷显示出其最明显的特征为做事不绝对化，答案中选择最多的为(4)，与自己比较相符，在显示其高成功动机的同时又说明了张先生在思考问题的时候会比较仔细成熟。在这组问卷中，张先生有几处显示出内心矛盾之处：第6题和第7题，第10题与第11题，还有第17题和19题，这与前面的调查对象有着很大区别。这种矛盾会使张先生在做出决定的时候比较慎重，减少事业上的风险，但同时也可能导致其失去机会，也许这正是张先生真实的一面。从人格心理学研究结果来看，他还是符合有节制的冒险家这个高成功动机范畴。同时，问卷显示张先生对程式化和枯燥的工作不感兴趣，第12题与20题的内在逻辑关系非常紧密，张先生的答案是统一的，所以我们会明白他从清华大学出来时的创业动机。整个问卷显示张先生是一个?活有度、对未来绝不盲目乐观、有风险意识的人。