“三色共建”引领“韵心向党”

自韵达浙江三门电商总部基地投产运营以来，浙江省台州市三门县快递物流行业发展迅猛，快速形成广泛的组织网络、庞大的就业群体和高效的运达机制。加强快递物流行业党建工作，是刺激消费模式升级、推动经济社会高质量发展的重要举措。三门立足快递物流行业特点规律，坚持问题导向、效果导向相统一，不断探索实践，推动快递物流行业党建工作破题增效。

主要做法

按照“龙头带动、共同参与”的思路，依托韵达（三门）产业园，推出“三色共建”工作举措，精心打造“韵心向党”党建品牌，规范引领全县快递行业党建工作高质量发展。

织密“红”经纬，筑牢组织体系。横向结合公司组织架构，成立台州韵达物流园区党总支，因地制宜设置快运中心、快递中心、运输中心和云仓4 个党支部，推行“红色联席会议”“红色协商议事”两项机制，常态开展“支部定议题、党员找问题、党群破难题”活动，建立党员领办问题清单，以组织覆盖带动工作覆盖，实现难题共解、发展共促。纵向注重行业引领条块互动，开展三门县快递物流行业“红色速递”党建联建，发布“红色速递”工作规范及“五星”行业考核标准，将韵达物流园区党总支打造为党建示范点，先后开展岗位竞赛、技能比武等活动，引导“红团队”“红蜜蜂”等先锋形象亮相在工作一线，为快递物流行业党建树立规范化样板。目前，全县已有12 家重点快递物流企业加入“红色速递”党建联建机制。

系上“橙”丝带，开展暖心服务。健全党内帮扶机制，常态化开展关心关爱快递小哥工作，投入200 多万元，建立1300多平方米“红色速递”党群服务中心，免费为广大快递员和货运司机提供避暑取暖、歇脚饮水、学习交流的场所，并定期开展心理辅导课程、开通公益法律热线服务及举办行业安全知识讲座等，增强快递物流行业职工的归属感。同时，成立由韵达物流党员职工为主体的“橙丝带”志愿服务队，并面向身患重病、意外伤害等造成家庭生活困难的快递员，统一建立公司困难职工档案，依托组织拨款、社会募捐等途径，为困难职工提供综合救助服务，推动特殊职工社会救助精准化，为快递行业树立良好社会形象。据统计，党群服务中心已开展各类课程26 场次，接待数突破1200人次；“橙丝带”志愿服务队已吸纳党员群众共36人。

用好“金”钥匙，带活一方经济。借助现代物流这把金钥匙，谋划建设现代物流体系，大力完善区域周边配套设施，并开展以商招商，积极引进和承接电商、仓储、配送和共享出行等上下游关联产业项目，持续推动全县电商企业孵化升级。同时，发挥党组织把关定向作用，强化政企合作，推动韵达和本地企业签订合作协议，构建完善县乡村三级物流快递配送体系，并引导发展冷链物流，对青蟹、甜瓜、杨梅、蜜桔等三门特色农产品提供标准化定制服务，支持快递企业通过驻村设点、集中收寄、专线直配等方式，畅通农特产品上行通道，精准助力物流业与地方制造业、农业深度融合。经统计，已签署合作协议12 个，累计为周边群众提供就业岗位2000余个，带动周边商铺、饭店租金提高40%，比如珠岙镇溪东村通过集体土地租赁实现年增收28 万元，村民和村集体实现直接增收超340万元，通过消费实现间接增收超100万元。

存在问题

党员流动性大难管理。快递物流行业准入门槛偏低，基层快递物流党员职工多为文化程度较低的外来务工人员，对所在城市、所在企业认同感、归属感不强，来去动态难掌握，更换工作太频繁，导致该行业党员管理工作存在“真空”。部分“隐形”党员、“口袋”党员不主动向企业党组织报备，更怕程序繁琐不愿将组织关系转至企业。其中，部分农村党员担心日后组织关系从企业转回农村将阻力重重，不愿意放弃农村党员身份。

组织覆盖不足难规范。一方面，党组织组建率低，全县现有快递企业14家，重点物流企业8 家，从业人数1690余人，符合条件建立党组织的仅3 家，其余企业普遍存在规模小、结构散、变化大的行业问题，难以单建党组织。另一方面，在韵达（三门）产业园党总支中，各支部“作用发挥不足”现象不同程度存在，主要原因是缺人干事、缺钱办事、缺时间活动。具体表现在党务干部基本上都是兼职人员，优秀党支部书记人选难觅；经费保障有限，企业在党建活动投入的资金较少，主要依靠上级资金补助；新就业群体部分党员职工日夜轮岗，开展党内活动存在时间矛盾。

党建和业务不同频难融合。在激烈的市场竞争态势中，快递物流企业更多关注自身生存发展问题。部分企业主对党建工作兴致不高、重视不够、理解不深，使得新业态党建工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”。另外，快递物流党组织大多以传统单一的党建工作形态进行管理教育，学习活动局限于上传下达，内容脱离实际，不善于用党建手段帮助解决生产经营中出现的困难。

应对措施

“点、线、面”齐抓，破解管理难题。一是一点采集，全域共享。建立常态化党员信息采集双报告制度，要求快递物流行业员工入职时主动向企业报告政治面貌，点对点建立流动党员台账。快递物流企业每月定期向属地乡镇报告流动党员排查动态，着力摸清底数。二是线式管理，实时跟进。健全外出报告、日常联络、线上管理、贴心服务四项长效机制，明确由一名“风筝联络员”牵线一位快递物流行业流动党员，督促提醒其按期参加流入地党内生活，了解组织动态，并根据需求积极帮助答疑解困，持续增强流动党员归属感。三是面上统筹，分类施策。针对持有《流动党员活动证》的快递物流行业党员职工实行全面接纳制，及时将有需要的流入党员编入基层党组织或鼓励建立党支部；对暂时无法转接组织关系的，落实“一方隶属、参加多重组织生活”要求，将其纳入邻近党组织管理，并与流出地党支部保持定期“双向”反馈。

“人、财、力”保障，破解规范难题。一是强化“三支队伍”建设。选优配强快递物流企业党组织书记，选配标准为政治素质高、热爱党的工作、善做群众工作；抓好党建指导员选派，打造专业化党务力量，推动群团组织进快递企业，加快实现党的工作全覆盖；搭建党员培育平台，通过加大党员发展力度、推荐输送党员等方式，充实快递物流企业党员队伍，实现党组织应建尽建。二是建立多元化经费保障机制。逐步建立健全以“财政拨一点、党费补一点、企业出一点”的资金筹措机制，属地乡镇配套出台快递物流企业党建工作经费补助使用办法，安排专项经费用于鼓励党员组织关系接转、党建阵地建设和党组织各项活动开展，并严格落实企业党建工作经费税前扣除、党费拨返、党费以奖代补制度，同步鼓励快递物流党组织探索通过企业赞助、党员捐助、社会资助的多种途径，自主筹集活动经费。三是集中火力巧解工学矛盾。推进“错时学”，采取“早学半小时、午看十分钟、晚读一小时”的学习模式，鼓励快递物流党员职工合理利用时间进行自我充电；推进“在线学”，用好微信群、微博、公众号等平台载体，定期推送党建政策方针、应知应会知识要点，打造“指尖课堂”；推进“倒逼学”，组织企业党员职工每日使用“学习强国”App 进行答题学习，营造比学赶超氛围。

“量、质、效”提升，破解融合难题。一是服务清单增“量”。依托遍布全县的村居、园区、商圈等党群服务阵地，融入“小哥驿站”服务功能，打造“一公里党群服务圈”，提供免费饮水、热餐、冷藏、上网、充电

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