五、 奥康集团董事长 王振滔（3）

3.成功点评

从“老板”到“哲商”

王振滔每月总有8天坐在某个商学院的课堂上，现在，他正忙着为自己选择第5个商学院。学习，对于这个温州商人而言，已经几乎是一个带点偏执的习惯。

王振滔只上过9年学，9年都是班长。在“温州民营企业家好就好在没文化”的阶段，与很多有“东方犹太人”之称的温州人一样，王振滔以自己的大胆和狡黠，在废墟之上建立了一个商业帝国。

但是王振滔也和他的同乡们面临着同样的挑战：地理环境的先天限制，能源的日益紧缺……然而，当王振滔满怀信心地讲起他的计划，人们很容易感到，也许确实没有什么可沮丧的。

王振滔解决问题的钥匙是终身学习。一个月的时间分配是三分之一学习，三分之一参加一些和企业相关的公务活动，三分之一真正地在企业里面办公。他觉得现在最重要的工作就是确定未来的目标，发展方向，带好一个团队。“企业家到了一定程度，思考的不是一些细节问题。而是3年5年，或者更长时期的事。”

他的学习也有着“实用主义”色彩，“我不会因为拿了很多文凭就自豪，但是同学之间的相互学习交流非常管用。相互提供的信息、资料，对你的企业会带来很大的帮助。”王振滔的同学包括TCL的李东升、汇源的朱新礼等。

2007年，王振滔最常说的一句话是，现在不能用老眼光看温州了。“原来很多人管温州商人叫老板，后来，人们叫浙商，现在很多年轻的企业家，已经把浙商，变成了哲商。我们不断地学习，以社会的经验实践结合理论，总结出了一套哲学理论。”几天前，50多个浙江商学院的院长、老师到奥康，王振滔给他们讲了两个小时课。老师们感叹，温州的活力并没有消逝。

王振滔并不担心企业的前途，事实上，他已经开始考虑接班人的问题。“现在，我到哪儿都愿意带着我的儿子。”王振滔说，儿子正在香港读书，接不接班要看兴趣。但是，“要多看，看多了总会知道怎么做。”



成功动机学调查表

1 做任何事业我都不喜欢冒险。 1 2 3 4 5 （1）

2 我常思考怎样能够以出奇制胜的办法战胜竞争对手。 1 2 3 4 5 （4）

3 不赔钱比赚钱更重要。 1 2 3 4 5 （4）

4 我把大部分资金投入到高风险高回报的项目中。 1 2 3 4 5 （4）

5 我把资金分散投入到风险和回报不同的几个项目中。 1 2 3 4 5 （4）

6 我做出的决策经常是正确的。 1 2 3 4 5 （5）

7 我经常怀疑自己做出的决策是否正确。 1 2 3 4 5 （1）

8 一个希望成功的人敢于冒很大的风险。 1 2 3 4 5 （5）

9 一个希望成功的人首先要回避风险。 1 2 3 4 5 （4）

10 我对自己所做的任何工作都很投入。 1 2 3 4 5 （5）

11 我只对自己感兴趣和具有挑战性的事情非常投入。 1 2 3 4 5 （4）

12 我愿意做那种程式化的工作，哪怕它相当枯燥。 1 2 3 4 5 （1）

13 我喜欢做能显示自己独特性的工作。 1 2 3 4 5 （4）

14 当别人赞赏我工作成就时我很得意。 1 2 3 4 5 （1）

15 我讨厌别人对我的工作指指点点，说三道四。 1 2 3 4 5 （3）

16 我不愿意做那种必须对结果负责的工作。 1 2 3 4 5 （1）

17 我不喜欢对自己的工作做长远规划。 1 2 3 4 5 （1）

18 我喜欢用数字和图表证明一个人的工作做得好坏。 1 2 3 4 5 （1）

19 要取得事业成功，必须花心思

预测未来几个月甚至几年的事情。 1 2 3 4 5 （5）

20 比起机关公务员或教师来说，

从事工商业更能体现我的价值。 1 2 3 4 5 （3）

点评王振滔：观点鲜明 行业果断

调查显示，王振滔先生有以下突出特点：(1)有很强的自信心。在“我做出的决策经常是正确的”这一项上选择了最高分5分，而在“我经常怀疑自己做出的决策是否正确”这一项则选择了最低分1分。(2)对事业非常投入。如在“我对自己所做的任何工作都很投入”这一项选择了5分，在“我对自己感兴趣和具有挑战性的事情非常投入”这一项选择了4分。和许多成功者一样，他不喜欢做枯燥无味的程式化工作，在“我愿意做那种程式化的工作，哪怕它相当枯燥”这一项选择了最低分1分。(3)注重对自己的工作做长远规划。如在“要取得事业成功，必须花心思预测未来几个月甚至几年?事情”这一项选?了最高分5分。这一点和心理学的研究一致。(4)旗帜鲜明。在问卷的20题中，他在11项上选择了最高分5分或最低分1分，这和一般的调查对象对多数题目持折中态度很不相同。对是非、对错持果断、鲜明的态度，这可能是成功者与一般人不同之所在。